为什么您的初创公司需要强大的产品路线图?

  • 2019年8月28日
产品路线图
产品路线图

创业企业的梦想始于梦想,当它是一家基于产品的公司时,企业主的整个世界都围绕着产品及其开发而发展。但是,产品开发和未来创新将需要一个定义明确,切合实际的产品路线图,并应具有清晰且可实现的方向和指南。那么,产品路线图到底是什么?它如何为您的创业公司服务,应在什么程度上进行咨询?说吧

一家初创公司通常会在一个统一的平台下带来大量的专业知识,来自各个行业和背景的经验丰富的专业人士和中小型企业会聚集在一起,为世界打造令人惊叹的产品。虽然,所有人的目标都是相同的,但是当不同的人开始有不同的意见时,挑战有时会发生。这导致了一定程度的混乱和优柔寡断,其中整个团队有时​​无法获得集体进步的本质,这对于驱动敏捷性和创造力至关重要。产品路线图在这种情况下有帮助

什么是产品路线图?

用通俗易懂的话讲,产品路线图是一个方向性指南,旨在建立对产品以及致力于开发和开发产品的人员的信心。理想情况下,产品路线图可以指导和领导产品在一段时间内如何进行创新和开发以及在特定时期内的目标。可以将其定义为静态(或敏捷)文档,该文档为产品经理,开发人员,设计人员,程序员,业务分析师,营销人员和其他团队负责人提供了有关可能策略以及执行这些策略的方式的愿景。

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制定产品路线图的3大核心好处

在遵循与产品路线图一致的产品路线图的同时,他们与具有动态思维过程和多样化想法的异类人群进行协作,可以提供长期需要的一致性和方向感。即使造成秩序错觉,将人们保持在同一页面上也很重要。因此,产品路线图倾向于通过以下方式帮助创业公司:

1.它具有方向感和战略重点:当一家初创公司向市场推出新产品时,公司中的每个人都为增加越来越多的功能并被下一个闪亮的新对象所吸引而感到兴奋和乐观。在意见,期望和预期变化不定的情况下,产品路线图针对特定时间范围内的产品预期结果提供了战略重点和长期愿景。它使重点重新回到了实际的业务目标以及公司最初的战略战略使命上。制定产品路线图还将确保产品的核心价值和策略不受新思想和新思想的影响。但是,始终建议对路线图保持开放以适应动态的市场变化和客户需求,因此始终存在改进和创新的范围。

2.它有助于设置优先级和计划:如前所述,从事同一产品的多维团队可能会提出许多相互矛盾的想法和不同的方向,这对于每个人都将尝试证明自己的创业公司来说是致命的点。在这里,拥有一个单一的产品路线图将作为一个清晰的战略计划,每个人最终都必须遵循。它为每个团队设定产品开发的优先级,因此高管知道他们各自的工作和为实现同一目标而应承担的责任。富有建设性的产品路线图可帮助初创企业计划其正在进行的旅程,基础创新,未来的发展过程,功能添加等。但最重要的是,应以易于更改和根据需要更新的方式起草该文件。

3.它使初创产品团队保持动力:当不同的团队一起工作时,将产品路线图作为其准则可帮助他们了解公司在整体交付工作中的愿景。产品路线图提醒团队,将重点放在整个产品上并为其增添价值比将每个团队的工作作为单独的任务交付更为重要。制定产品路线图可使每个需要每天全面了解此文档以权衡其日常辛勤工作重要性的团队保持较高的积极性。同时,这也使人感觉到产品功能和可交付成果融合在一起以服务于初创企业的整体愿景,并且每个人在将产品推向期望的目的地方面都起着至关重要的作用。

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但是,对于初创公司而言,重要的是要记住,产品路线图不是最终文件,任何人都不能在任何时间质疑或调整它。在创建产品路线图时,采取中间路线方法至关重要,该路线图应仅包含可在未来6个月内可以使用的足够的详细信息和策略。市场,预算,优先事项,客户期望和技术不断变化的事实是不可避免的,因此,产品路线图应保持敏捷和灵活,以减轻不可预测的挑战并满足情况业务需求。毕竟,产品路线图应在具有适当种类和数量的想法的灵活性和开放性的初创公司中培养创新,敏捷,协作和创造力的组织化环境。

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Sonali在内容撰写,营销和策略方面拥有丰富的经验,她曾与参与360度内容制作和编辑的公司合作。她是狂热的读者和动物爱好者,喜欢烹饪,照顾植物和旅行。

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