我们如何成功引导产品:6种顽强的方式

  • 六月27,2019
自举

大多数企业家都会同意,在为自己的企业提供资金方面确实有巨大的成就。从定义开始,引导是无需(或很少)外部投资或风险投资即可发展您的业务的方法。自举业务是指依靠所有者的个人储蓄和有限的收入获得任何形式的财务支持,以进行经营和扩展的业务。尽管这很困难,但确实令人满意。实际上,一些企业主是自举的主要倡导者,因为他们珍惜从自己从头开始的从财务上推动企业发展的道路上所面临的斗争和挑战中吸取的教训。

拥有自己的企业带来欢乐和压力;一开始,您将只有问题,疑问和恐惧,一旦您开始逻辑和清晰地思考,这些问题就会逐渐消失!至少,借助引导程序,您可以消除一堆债务,与投资者相关的压力以及对银行的回报之类的后顾之忧。它使您无需准备投资建议和交付流程。而且,自筹资金可以极大地减少业务损失的风险。

Scalefusion如何成为一家自举自足的公司创造的产品而蓬勃发展

ProMobi技术于2014年成立。该公司的创始人梦big以求地将其推向高潮,但从小的,精打细算的实际步骤开始。该公司最初是一家外包产品开发公司,专注于为其他初创公司和中型公司构建软件解决方案。但ProMobi的核心思想是从印度制造世界一流的B2B SaaS产品。

作为一家外包服务公司,ProMobi首先获得了财务实力和支持。一旦产生了足够的资金来引导其产品,该公司便于2014年底开始生产首款产品,并将其命名为MobiLock Pro –一个Android信息亭锁定解决方案(目前 Scalefusion)。我们选择Android是因为我们来自特定的市场背景 Android管理 而且我们对技术非常了解,我们生动地了解了市场需求和客户的痛点。

我们花费了大量的精力和不眠之夜来研究业务用例,了解客户的痛点并评估我们的市场机会。在为自己的业务提供资金时,我们保持谨慎,见多识广,务实和现实,因此我们认为最好使我们的服务与产品并行运行(以保持必要的现金流)。但是,今天的重点更多地放在产品上。

引导不仅给您自给自足和自豪感,而且也很实用!由于新兴的云技术使IT基础架构成本大大降低,对于有抱负的企业家而言,如今的入门水平变得更加容易。

我们肯定已经面对了我们在人员,流程,技术和期望方面的混乱,混乱和挑战!但是到了最后,我们拉起了袜子,以更大的勇气重新开始,因为从头开始建立公司需要大量的毅力。引导自己的产品仍然教会了我们一些宝贵的人生经验,但是我们知道成功总是要付出代价的。您只需要知道您准备付多少钱即可!

以下几点将生动地讨论引导程序如何为我们工作,以及为什么我们认为引导程序也可能为他人带来奇迹!

1.我们利用我们的领域专业知识来开展业务:我们始终认为,在我们已经积累了经验和专业知识的业务领域开展新业务的最佳选择,因为在启动新产品时冒着在未知领域冒险的风险。企业所有者和团队非常擅长围绕他们想要转变为商业想法的拟议产品,解决方案或服务的行业知识,市场洞察力和技术能力。我们始终认为利用我们现有的优势而不是仅仅凭直觉就能实现。

2.我们确实确定了优先事项并降低了管理费用:在我们启动的最初几天里,没有什么比开发产品更重要的了,因此我们必须谨慎行事。首先,决策者们放弃了在豪华的地点配备花哨的员工设施的宽敞办公室的诱惑。我们在初期阶段就一直密切关注间接费用,并优先考虑了用于客户获取,市场营销和产品开发的费用。我们意识到,在我们的财务能力范围内采取微不足道的步骤至关重要,而不要在没有太多计划的情况下进行大刀阔斧的投资,并确保银行余额永远不会受到损害!另外,我们一直维持着应急资金。

3.我们清除了所有信用卡债务:引导您的业务或产品表示您将承担有关产品,员工及其期望,账单和运营,利益相关者和整体业务回报的许多责任和所有权。我们当然做出了一些牺牲,但是在所有这些压力之中,信用卡债务是您最不希望担心的事情。我们的企业主已经显示出对这种“先买后付”陷阱的强烈期望。不受控制的信用卡账单不仅会破坏我们的个人财务,而且还会给我们刚起步的业务造成巨大损失。

4.我们建立了MVP,并不断改进:我们遵循以下想法:首先制造最小可行产品,以解决目标客户的核心业务问题,然后根据客户反馈,市场需求和技术创新不断改进产品。我们渴望与现有客户互动,并了解他们不断增长的业务需求和要求,这为我们逐步开发我们的产品提供了明确的方向和路线图,而没有任何猜测或不可预测的错误。我们认为,建议始终听取客户的实际要求,盲目听从特定的行业炒作。通过这种方式,我们保持了相关性但强大,稳定且可扩展。

5.我们按照实际预算检查我们的费用:引导我们的业务意味着要承担多种责任,这总是要求我们对支出保持警惕和明智。我们了解到,有时候,当您开始寻求成功时,一开始,您可能会想尝试在其他业务领域中碰碰运气,但是至关重要的是要有耐心,不要在这时放松警惕。因此,我们首先建立了基于服务的外包业务,以至于其实力足以引导新产品(目前为Scalefusion的MobiLock Pro)。因此,我们在考虑当前的选择,业务需求和未来挑战的基础上整理出预算,这有助于我们建立急需的业务生存理念。

6.我们找到了一个团队并授权他们做到最好:我们确保以完美的态度,敏锐的洞察力和行业专业知识与周围最好的人一起工作。我们很幸运,有很多团队不仅对他们的工作充满热情,而且对客户的关注也充满同情心,并且受到无限的渴望所驱动,每天都在通过改进的性能来表现卓越。公司的创始人是出色的推动者,但员工才是真正的成就者,他们将产品推向了现在。创始人确保让员工感到满意,进而使客户对一流的服务感到满意。这创造了一种超积极,透明的办公文化,当他们与产品一起成长时,他们会自动帮助我们保留最好的头脑,并带有额外的成就感和自豪感。

引导您的业务就是要承担财务责任和自力更生,这意味着您需要遵守并获得经济纪律,艰苦而明智的工作以及一致的团队绩效。这是要证明每笔业务的合理性,评估每笔费用并审查每项决定,并始终拥有替代解决方案。通过为自己的企业提供资金,您可以熟练地找到解决复杂问题的创造性,非常规和建设性的解决方案,从而通过丰富的机智来增强个人的决策才智–设计公司来建立成功的公司。

关于作者

Sonali在内容撰写,营销和策略方面拥有丰富的经验,她曾与参与360度内容制作和编辑的公司合作。她是狂热的读者和动物爱好者,喜欢烹饪,照顾植物和旅行。

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