如何在不确定的时期成为一个自信的领导者

  • 2020年2月24日
如何成为一个自信的领导者

我只相信“领导者总是出生”的说法。我们的生活包括无数的实例,经验和实验,旨在塑造我们的意见,观察和态度。反过来,这使我们能够学习,提取洞察力并随着人类的成长,每天都会成长。尽管如此,也可以通过时间来学习或教会先天的质量。但是,最重要的是在艰难时表现出对领导能力的信心。

世界各地的组织蓬勃发展,这些领导者纷纷招揽责任,如出色的决策,业务规划,解决冲突,员工参与,教练,指导和技能发展等团队等等。领导者为内部和外部公众提供有利的商业环境。但是那些公司有时经历的那些不确定性如何 - 领导者如何在这些暧昧情况下表现出信任?

毕竟,只有一个自信的领导者可以在工作中带来宁静和清晰度,这需要很多深入的思维过程。

还阅读: 你有这5个有影响力的企业家吗?

看看这些前6个提示,在不确定时期成为一个自信的领导者

领导者是整个组织抬头的人,特别是在混乱,不确定性和危机时期。他/她是为员工带来积极性,希望和信任的人,所以他们努力实现成功的结果。领导者在周围的那些携带假设,恐惧和担忧的人们的神经中镇静。让我们了解有关自信的领导者的预期。

1. 保持敏捷和灵活变化: 领导者应该是“变革”的赞助人,并应该始终相信变化是唯一的常量。他/她应该专注于建立一个能够响应任何变化的敏捷组织。这要求领导人在其战略,运营和文化中削弱灵活性的价值观。聪明和自信的领导人努力使公司牢牢钻,并更好地配备挑战时代。他们专注于核心资产和优势,并利用这些能力更好地定位,也是未来的公司。

2. 与您的通讯打开: 通信是连接所有点和所有空隙的急需行。明确,简洁和诚实的沟通带来了清晰度和智慧,并为疯狂增加了一种方法。在不确定时期,一个充满自信的领导者需要与完全透明度和诚实进行沟通。分享您所知道的以及您对员工不采取的内容,也告诉他们您正在等待的新闻以及要做的决定。沟通有效,没有什么。最重要的是,让您的员工觉得他们将被传播到每个即将到来的新闻和决策。

3.表达您的想法并提出计划: 不确定的时代邀请歧义,谣言,恐惧,员工之间的不懈紧张和挫折。因此,领导者在员工中保持沟通至关重要。预计一系列自信的领导者将有明确和愿景,应该向员工表达,因此他们可以消除所有忧虑和假设。他/她应该能够在不确定的时间内精确表达他/她的思想,想法,意图和方法,所以他们完全准备从事先面对这种情况。   

还阅读: 关于培养领导心态的企业文化的了解

4.询问反馈,想法和投入: 领导者不能总是是一个全面的信息和知识来源。他/她明白,有时,当您拥有手头的所有信息时,有时最好的计划会出现,这需要收集员工的反馈,见解和想法。当一个充满自信的领导人咨询员工时,他们觉得责任并有义务提供想法,这可能会成为一个潜在更简单和更有效的业务解决方案。它还激励其他员工从个人漠不关心,并以自己的方式思考公司。

5.保持积极的,专注于小胜利: 即使在不确定的时期,一个自信的领导者始终保持冷静,组成和积极,而不会因皮疹或伤害决定。他/她应该有足够的智慧来理解谁能听取谁和谁。有时候,重要的是要关注小型胜利和适度的庆祝活动,以保持员工之间的动力,并将他们的注意力从未知的担忧转移到可见的成功。它受到不确定的时期,充满信心的领导者需要通过创造势头来提高员工的士气和信心。

6.可接近并保持订婚: 最后但并非最不重要的是,对于一个良好的领导者总是在不稳定的时代始终是易变和欢迎的最重要的。员工应该感到舒适地与他们交谈并与任何疑问和亨舍接近他们。因此,真正的商业领袖应该找出与员工参与员工的时间,以便交换想法和信息,并使他们有动力和更新各种情况。要开放讨论,陈述和会议非常重要,以在员工中创造参与感。

不确定的时间与否,一个自信的领导者总是诚实,准备拥有他的错误而没有任何暗示的自我或不安全感。他/她促进了组织的开放通信,信任,支持和一致性的环境。

Sonali在内容写作,营销和战略方面拥有丰富的经验,她与她参与360度内容的公司合作,合作。她喜欢烹饪,照顾她的植物和旅行的狂热读者和动物爱好者。

分享

跟着我们

令人兴奋的产品。
尖端技术。
强大的见解。
直接向您的收件箱交付!

任何时候都没有垃圾邮件,没有BS,取消订阅。